Categories
Pendidikan

Memperkenalkan Penawaran Pasar Baru

Memperkenalkan Penawaran Pasar Baru

Perusahaan ternama bisa jadi lambat dalam memberikan reaksi atau investasi terhadap teknologi perusak ini karena teknologi perusak ini mengancam investasi mereka.
Agar perusahaan dapat berhasil dalam mengembangkan produk factor utama adalah produk yang superior dan unik.

Keberhasilan Produk Baru

Inovasi tambahan dapat memungkinkan perusahaan untuk memasuki pasar baru dengan memperbaiki produk baru untuk pelanggan baru, menggunakan variasi produk ini untuk tetap memimpin pasar, dan menciptakan solusi jangkan pendek untuk seluruh masalah industry. Perusahaan baru mencipatakan teknologi perusak yang lebih murah dan mungkin mengubah ruang kompetitif. Factor lainnya adalah konsep produk yang didefinisikan dengan baik. Perusahaan mendefinisikan dan meniali pasar sasaran, kebutuhan produk, dan manfaat secara cermat sebelum melanjutkan produk tersebut, factor selanjutnya adalah sinergi teknologi dan pemasaran, kualitas pelaksanaan di semua tahap, dan daya Tarik pasar.

 

Kegagalan Produk Baru

Beberapa factor tambahan yang menghalangi pengembangan produk baru adalah:
· Kelangkaan ide penting pada wilayah tertentu. Mungkin hanya sedikit cara yang tersisa untuk meningkatkan beberapa produk dasar (seperti baja atau deterjan)
· Pasar yang Terfragmentasi. Perusahaan harus mengarahkan produk baru mereka pada segmen pasar yang lebih kecil, dan ini berarti penjualan dan laba lebih rendah untuk setiap produk
· Batasan social dan Pemerintah. Produk baru harus memuaskan keamanan konsumen dan ramah lingkungan.
· Biaya Pengembangan. Perusahaan biasanya harus menghasilkan banyak ide untuk menemukan satu nilai kelayakan pengembangan dan sering menghadapi tingginya biaya R&D, manufaktur, dan pemasaran.
· Kelangkaan Modal. Beberapa perusahaan mempunyai ide bagus, tetapi tidak dapat mengumpulkan dana yang dibutuhkan untuk meneliti dan melucurkannya.
· Waktu pengembangan yang dibutuhkan lebih pendek. Perusahaan harus mempelajari bagaimana cara memadatkan waktu pengembangan dengan menggunakan teknik baru, mitra strategis, uji konsep dini, dan perencanaan pemasaran yang bagus.

 

Penyebab kegagalan Produk Baru

1. Kegagalan pasar/pemasaran
· Ukuran pasar potensial kecil
· Tidak ada diferensiasi
· Positioning buruk
· Salah memahami kebutuhan pelanggan
2. Kegagalan Keuangan
· Tingkat pengembalian investasi yang rendah
3. Kegagalan Penentu Waktu
· Terlambat masuk pasar
· Terlalu cepat-pasar belum berkembang
4. Kegagalan Teknis
· Produk tidak bekerja
· Desain yang buruk
5. Kegagalan organisasional
· Tidak sesuai dengan budaya organisasi
· Kekurangan dukungan dari organisasi
6. Kegagalan lingkungan
· Peraturan pemerintah
· Factor makroekonomi

 

Mengelola Pengembangan Produk Baru

Banyak Perusahaan memberikan tanggungjawab ide produk baru kepada manajer produk. Namun, manajer produk sering kali terlalu sibuk untuk mengelola lini yang ada sehingga mereka tidak banyak memikirkan produk baru selain perusahaan lini. Mereka juga kurang mempunyai keahlian dan pengetahuan khusus yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengkritik produk baru.

 

Sumber : https://sarjanaekonomi.co.id/